当前位置:天堂乐fun88注册网>范文>月度>财务经理月度天堂乐fun88注册

财务经理月度天堂乐fun88注册

时间:2021-08-24 18:58:46 月度 我要投稿

财务经理月度天堂乐fun88注册

  是在某一时期、某一项目或某些天堂乐fun88注册告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的天堂乐fun88注册方向,少走弯路,少犯错误,提高天堂乐fun88注册效益,因此好好准备一份吧。你所见过的应该是什么样的?下面是小编为大家收集的财务经理月度天堂乐fun88注册,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务经理月度天堂乐fun88注册1

  岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。

  在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营天堂乐fun88注册,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边天堂乐fun88注册,边天堂乐fun88注册边学习,一年多的天堂乐fun88注册中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地天堂乐fun88注册,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、天堂乐fun88注册等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

  第一部分 主要天堂乐fun88注册成绩

  一、财务管理

  是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理天堂乐fun88注册,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年1月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

  XX12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制天堂乐fun88注册更加有效,财务核算天堂乐fun88注册更加合理、真实、可靠。

  二、受××委托,从XX年8月份开始,对×ד三项制度改革”进行调研。

  先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

  三、主持制定了《××经营责任制实施办法》。

  进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训。

  从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了××职工培训先进单位称号。

  五、在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源并经常检查督促此项天堂乐fun88注册,圆满完成了任务。

  六、协助××开展××户搬迁和周转房、腾空房处置等天堂乐fun88注册,并负主要责任。

  此项天堂乐fun88注册时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项天堂乐fun88注册,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项天堂乐fun88注册开展的比较顺利。

  七、加强劳动纪律管理,从XX年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的天堂乐fun88注册作风。

  第二部分 天堂乐fun88注册剖析和自身剖析

  (一)天堂乐fun88注册剖析:

  在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

  1、××亏损××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库天堂乐fun88注册中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营天堂乐fun88注册带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

  2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

  3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

  4、××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

  (二)自身剖析:

  我分管经营天堂乐fun88注册,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆天堂乐fun88注册。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的天堂乐fun88注册加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职天堂乐fun88注册,使××的经营天堂乐fun88注册上台阶。

  第三部分 建议、意见和今后天堂乐fun88注册努力的方向

  1、建议、意见

  在××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

  2、今后努力的方向

  继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职天堂乐fun88注册。谋求××××××经营天堂乐fun88注册的健康,稳步,有效开展。

财务经理月度天堂乐fun88注册2

  一、业务方面

  本人自xxxx年开始从事财务天堂乐fun88注册,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计XX年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的天堂乐fun88注册,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的天堂乐fun88注册,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务天堂乐fun88注册,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

  自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务天堂乐fun88注册,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育天堂乐fun88注册,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理天堂乐fun88注册,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

  二、协调、配合好各部门的天堂乐fun88注册,做好服务天堂乐fun88注册

  在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的天堂乐fun88注册作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调天堂乐fun88注册,这也是本月我的重要天堂乐fun88注册内容之一。

  三、对财务天堂乐fun88注册的设想

  在近x年财务经理的实践天堂乐fun88注册中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,天堂乐fun88注册的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。

  我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务天堂乐fun88注册。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理月度天堂乐fun88注册3

  我校在xx年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室xx年度年初天堂乐fun88注册计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下天堂乐fun88注册:

  主要天堂乐fun88注册内容:

  一、进一步建立健全了内部审计天堂乐fun88注册的内容和天堂乐fun88注册制度;强化了业务学习,解决了审计天堂乐fun88注册中遇到的新问题,使审计天堂乐fun88注册由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

  二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体天堂乐fun88注册中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

  三、对学校的财务收支、经费管理天堂乐fun88注册和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计天堂乐fun88注册报告,有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:

  1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

  2、对学校的.各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

  3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

  4、对学校的负债也作了相应审计,学校从xx年后没有产生新债,更没有举债消费。

  5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。

  四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项天堂乐fun88注册。

  审计天堂乐fun88注册中的措施

  1、严格执行了年度审计天堂乐fun88注册计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计天堂乐fun88注册中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。

  2、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。

  3、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计天堂乐fun88注册的各个环节。

  4、今后进一步加强学习和培训,把审计天堂乐fun88注册做得更好。

财务经理月度天堂乐fun88注册4

  公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。

  监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

  忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的天堂乐fun88注册热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。

  诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类:

  A类——指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。

  B类——指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。

  C类——指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

  公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。

【财务经理月度天堂乐fun88注册】相关文章:

1.财务经理月度天堂乐fun88注册范文

2.月度天堂乐fun88注册

3.财务经理天堂乐fun88注册,财务经理天堂乐fun88注册范文

4.教研月度天堂乐fun88注册

5.销售月度天堂乐fun88注册

6.店长月度天堂乐fun88注册

7.月度天堂乐fun88注册范文

8.教师月度天堂乐fun88注册