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行政天堂乐fun88注册

时间:2020-09-13 21:09:47 行政 我要投稿

精选行政天堂乐fun88注册范文汇总5篇

  是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些天堂乐fun88注册告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写有利于我们学习和天堂乐fun88注册能力的提高,让我们抽出时间写写吧。怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的行政天堂乐fun88注册5篇,欢迎阅读与收藏。

精选行政工作总结范文汇总5篇

行政天堂乐fun88注册 篇1

  一年来,计生局认真贯彻落实盛市关于计划生育依法行政天堂乐fun88注册的会议及文件精神,全面推进计划生育法制建设,努力提高行政执法水平,有力地推动了全区计划生育依法管理机制的全面建设。

  一、 认真开展《人口与计划生育法》及相关法律、法规的学习宣传培训活动,进一步提高干部群众的法制意识

  为了提高《人口与计划生育法》的宣传力度,培训一支业务熟练的执法队伍,我们采取多种措施、开展了多渠道、多层次、全方位的学习宣传活动。一是抓好入户宣传和上街宣传咨询活动。将《人口与计划生育法》下发到镇、村、组,使育龄妇女人手一册。与此同时,我们先后组织了上街宣传咨询活动6次,接待咨询群众8000人,向群众散发宣传品7000多册。二是搞好执法培训。为了使广大计生干部学好法、用好法,2月3日,法规科利用春训会之机对中心户长以上干部进行了培训,截止目前,全区共举办专题讲座13场次,已有13000名中心户长以上干部普遍接受了一次轮训。三是面向群众进行全方位多形式的宣传普及。各镇办负责政策法规的干部自备讲稿,登台宣讲《人口与计划生育法》,受到基层的普遍欢迎。四是组织部分民间艺人,将《人口与计划生育法》内容用秦腔、快板、三句半等文艺形式编排成文艺节目,由区计生局分别发至各镇办文艺队,编排成群众喜闻乐见的文艺节目,在各村巡回演出,收到了良好的宣传效果。通过深入扎实的学习宣传培训,使各级计划生育干部群众都能全面掌握《人口与计划生育法》,提高了干部依法行政、依法管理的意识,增强了群众自觉履行法定义务,依法维护自身合法权益的意识。

  二、 规范管理,全面推行行政执法责任制

  为了创造一个规范有序的行政执法天堂乐fun88注册环境。我们注重抓了以下三个方面的天堂乐fun88注册。一是健全行政执法机构。计生局为政策法规科选配科长1名、天堂乐fun88注册人员2名,均为大专以上文化程度。为了推行执法责任,我们及时明确了科室的职责、任务、天堂乐fun88注册标准及奖励考核办法,保证了各项天堂乐fun88注册的正常运行。在此基础上,我们注重抓了执法队伍建设。截止目前,全区共落实计划生育行政执法人员60名。二是认真建立并落实计划生育行政执法责任制和监督制。计生局年初与各镇办计生办都签定计划生育行政执法目标责任书,各镇办与村(居)委会也签定目标责任书,将年度天堂乐fun88注册目标层层落实到基层、到人。使年度行政执法天堂乐fun88注册真正做到思路清晰、任务明确、措施具体、落实到位。与此同时,我们按照上级要求,狠抓了行政执法各项规章制度的建立。迄今为止,先后建立了行政执法公示制度、违法行为责任追究制度、民主评议制度等一系列规章制度,在村(居)委会一级推行了“一二三”天堂乐fun88注册机制,即“一带头”(党员干部带头),“二公正”(公正执法,公正奖罚),“三公开”(生育政策公开、管理程序公开、计生事务公开),将各种制度的落实情况纳入对各镇办计生天堂乐fun88注册的逐月考评,有力地促进了各项制度的落实。近两年以来,全区尚未发现计生干部有任何违法行政事件,也未因此引发群众上访。三是严格规范各种执法程序。在生育指标审批、病残儿鉴定、办理《流动人口婚育证明》时,我们严格把关,做到“领导不齐不上会、材料不齐不上会、审查有疑点不上会”,并实行严格的审批前审查制,有效地杜绝了错批二胎指标现象的发生。

  三、 严格按照识条例》及相关法律法规的要求,认真抓好计生政策法规的落实

  为了严格行政执法程序、建立起有效的依法行政机制,我们首先按照《行政处罚法》、《人口与计划生育法》及识条例》要求,在计生执法中统一推行并使用了“七种执法文书”,公布了有奖举报制度,设立了举报箱、公开举报电话,明确了区级、镇办级、村级三级执法监督员,使计生执法天堂乐fun88注册形成了全社会共同参与、齐抓共管的良好局面。其次是大力宣传国家人口计生委“七不准”天堂乐fun88注册,将各种案件的处理情况向群众公布,并将群众对干部执法天堂乐fun88注册的满意度纳入计生天堂乐fun88注册考核,保证了干部正确执法、文明执法、依法行政。第三是认真做好群众来信来访天堂乐fun88注册。实行了领导干部信访接待周制度和领导干部轮流包查重要信访案件制度,保证了信访案件优质结案率年年达到100%。XX年度共处理群众来信和电话举报案件7例。第四是认真落实《计划生育技术服务条例》基本项目免费规定,对群众在区镇两极服务站施行计生“四术”一律予以免费,保证了计生各项法规的落实。

  总之,我们在一年的行政执法天堂乐fun88注册中做了一定的天堂乐fun88注册,取得了一定的成绩,但仍然存在一些亟待解决的问题,如社会抚养费依法征收天堂乐fun88注册即是我们目前面临的执法难点和重点。在新的一年的行政执法天堂乐fun88注册中,我们将认真,深入研究,采取对策,努力探索和寻找新时期行政执法天堂乐fun88注册的新方法、新途径,真正做到正确执法、文明执法、公正执法,努力将全区计生行政执法天堂乐fun88注册提高到一个新的水平。

行政天堂乐fun88注册 篇2

  转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首08年的天堂乐fun88注册表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就08年的天堂乐fun88注册情况,做简要:

  一、天堂乐fun88注册表现和收获:

  1、天堂乐fun88注册表现:

  A、严于律己,在天堂乐fun88注册中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进天堂乐fun88注册。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职天堂乐fun88注册。

  B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多天堂乐fun88注册进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室天堂乐fun88注册繁杂的特点。每天除了本职天堂乐fun88注册外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的天堂乐fun88注册先去解决。

  C、天堂乐fun88注册中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常天堂乐fun88注册中不断经验。并积极向领导、同事请教、学习;

  D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常天堂乐fun88注册中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成天堂乐fun88注册;

  2、 天堂乐fun88注册收获:

  A、天堂乐fun88注册敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报天堂乐fun88注册进度与结果;

  B、天堂乐fun88注册适应力逐步增强,对后期安排的天堂乐fun88注册,现已得心应手;

  二、天堂乐fun88注册中存在的不足:

  1、天堂乐fun88注册细心度仍有所欠缺;在日常天堂乐fun88注册中,时常有些天堂乐fun88注册因为不够细心,()从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的天堂乐fun88注册中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项天堂乐fun88注册;

  2、 外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待天堂乐fun88注册是自己的本份天堂乐fun88注册。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待天堂乐fun88注册中,力求能做到热情周到,耐心细致。

  三、接下来的天堂乐fun88注册计划:会根据以上天堂乐fun88注册中存在的不足,不断改进,提高自我天堂乐fun88注册意识及天堂乐fun88注册效率,努力做好天堂乐fun88注册中的每一件事情!

  总的来说20xx年的天堂乐fun88注册是尽职尽责的.,虽然亦存在着些许的不足,天堂乐fun88注册的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我天堂乐fun88注册的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。财务人员天堂乐fun88注册范文技术人员天堂乐fun88注册二00五年城管人员天堂乐fun88注册报告

行政天堂乐fun88注册 篇3

  一、人事管理方面

  1、根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、上海、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人。

  2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批天堂乐fun88注册,并即时上报集团公司人力资源部;

  3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核办法,为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

  5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;

  6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

   二、行政天堂乐fun88注册方面

  1、成功组织营销中心开业庆典:根据天堂乐fun88注册情况的需要,营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线,采购办公用品等,使营销中心顺利开业。

  2、证照办理天堂乐fun88注册:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心天堂乐fun88注册的正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照办理天堂乐fun88注册正在进行。

  3、和相关职能机关如工商做好沟通天堂乐fun88注册,以使公司对外天堂乐fun88注册通畅。

  4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。

  5、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。

  6、做好公司各部门后勤管理保障天堂乐fun88注册:机车票预定、食宿安排等,及时、主动的完成日常管理天堂乐fun88注册中的各项天堂乐fun88注册。

   三、公司管理运作方面

  1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项天堂乐fun88注册有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》,内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了天堂乐fun88注册程序。

  2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。

  3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门天堂乐fun88注册职责,并要求各人主动承担责任。

行政天堂乐fun88注册 篇4

  一、 天堂乐fun88注册概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的天堂乐fun88注册任务。

  二、 本月天堂乐fun88注册内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、 本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效天堂乐fun88注册的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在天堂乐fun88注册之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的天堂乐fun88注册压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、 本月天堂乐fun88注册心得

  本月天堂乐fun88注册处于混乱和复杂的状态之中,在天堂乐fun88注册和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  天堂乐fun88注册分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和天堂乐fun88注册压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的天堂乐fun88注册时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效天堂乐fun88注册的分步进行

  (1)、对每个职位制订天堂乐fun88注册职责表,明确天堂乐fun88注册项目。

  (2)、从天堂乐fun88注册项目,提出关键项目。

  (3)、订出每一天堂乐fun88注册项目的绩效标准。

  (4)、制订天堂乐fun88注册进行要点。

  (5)、例外管理(异常管理)的运用。

  (6)、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行天堂乐fun88注册抽样对员工进行工时核定:雇员天堂乐fun88注册时间百分比,雇员天堂乐fun88注册速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和天堂乐fun88注册职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  六、 下月天堂乐fun88注册计划

  1、 加强对车间岗位管理的天堂乐fun88注册分析。

  2、 天堂乐fun88注册的变动导致生产计划性天堂乐fun88注册加强。

  3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性天堂乐fun88注册和突发事件。

  5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、 加强与同事之间的团结合作。

  7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

  9、 努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

行政天堂乐fun88注册 篇5

  年上年半,进入公司至今,已有大半年的时间,回首10年的天堂乐fun88注册表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将年个人天堂乐fun88注册如下:

  一、天堂乐fun88注册表现和收获:

  1、天堂乐fun88注册表现:A、能够较好地完成本职天堂乐fun88注册(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤天堂乐fun88注册计划;

  B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

  C、能够较好地完成上级安排的任务;

  D、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);

  E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成天堂乐fun88注册;

  2、天堂乐fun88注册收获:A、天堂乐fun88注册敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报天堂乐fun88注册进度与结果;

  B、天堂乐fun88注册适应力逐步增强,对后期安排的天堂乐fun88注册,现已得心应手;

  二、天堂乐fun88注册中存在的不足:

  1、天堂乐fun88注册细心度仍有所欠缺;

  2、在协助销售部天堂乐fun88注册时,天堂乐fun88注册效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,天堂乐fun88注册效率并非是最快的!

  三、接下来的个人天堂乐fun88注册计划中:会根据以上天堂乐fun88注册中存在的不足,不断改进,提高自我天堂乐fun88注册意识及天堂乐fun88注册效率,努力做好天堂乐fun88注册中的每一件事情!

  总的来说年的天堂乐fun88注册是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,天堂乐fun88注册的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我天堂乐fun88注册的支持与肯定,在接下来的天堂乐fun88注册中,我会做好10年天堂乐fun88注册计划和,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

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